Sheet2!$D$3是Sheet2工作表中的第D列第3行的单元格的相对地址表示。
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
public class StackTest {
public static void main(String［］ args) {
Stack<Integer> st = new Stack<Integer>();
st.push(new Integer(11));
st.push(new Integer(22));
st.push(new Integer(33));
System.out.println("size is-> "+st.size());
System.out.println("Top is-> "+st.peek());
st.pop();
System.out.println("new Top is-> "+st.peek());
}
}
若集合A = {1，2，3}上的二元关系R={<1, 1>，<1, 2>，<3, 3>}，则R是对称的关系．（ ）
设集合A={1, 2, 3}，B={2, 3, 4}，C={3, 4, 5}，则A∩(C-B )= {1, 2, 3, 5}．（ ）
设A={1，2，3 }，R={<1，1 >, <1，2 >，<2，1 >, <3，3 >}，则R是等价关系．（ ）
设R是集合A上的等价关系，且1 , 2 , 3是A中的元素，则R中至少包含<1, 1>，<2, 2>，<3, 3> 等元素．（ ）
设A={2, 3}，B={1, 2}，C={3, 4}，从A到B的函数f={<2, 2>, <3, 1>}，从B到C的函数g={<1，3>, <2，4>}，则Dom(g° f) ={2，3}．（ ）
已知图G中有1个1度结点，2个2度结点，3个3度结点，4个4度结点，则G的边数是15．( )
命题公式┐(P→Q)的主析取范式是P∨┐Q．( )
命题公式P→(Q∨P)的真值是T．( )
命题公式┐P∧(P→┐Q)∨P为永真式．( )
Sheet2!$D$3是Sheet2工作表中的第D列第3行的单元格的相对地址表示。
皮尔·卡丹既是举世闻名的时装设计师，又是杰出的企业家。皮尔·卡丹精力过人，设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议，而是由他本人跟各主管经理直接对话，了解情况，作出决定，然后放手让主管经理去执行。
人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才，而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光，他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长，就会毫不犹豫地用其所长完全没有年龄及资格作为限制。
卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及时地纠正自己的偏差，使他能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候，卡丹从法国聘请了一名经理，但由于这位经理对中国的情况毫不了解，经营起色不大。卡丹发现后，把他调离了北京。新经理上任后，面貌很快大有改观。
选择题（本题为5个单选题，每小题2分，共10分）：
1．皮尔·卡丹是（）
A．专权型领导 B．民主型领导C．放任型领导D．中间型领导
2．皮尔·卡丹在管理人员的选聘方面，可以肯定有时会采用的是：（）
A．内部提升制 B．外部聘用制C．两种都采用D．两种都不采用
3．皮尔·卡丹与各主管经理之间的信息沟通方式主要是：（）
A．正式沟通 B．平行沟通C．口头沟通 D．环式沟通
4．在企业经营方面，卡丹具有较强的：（）
A．技术技能 B．人际技能C．概念技能 D．领导技能
5．对于皮尔·卡丹麾下的高级管理人员来说，卡丹把马克西姆餐厅的经理调离北京是一种：（）
A．正强化 B．负强化 C．连续强化 D．间隙强化
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
袋中有5个黑球，3个白球，一次随机地摸出4个球，其中恰有3个白球的概率为（ ）．
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
（3.2）刚架的剪力图如（ ）所示（5分）
（3.1）刚架的弯矩图如（ ）所示（5分）
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