在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）

管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）管理层负责计划的具体执行。

管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是（）

将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（）组织结构。

对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”属于哪个职能、哪个管理层次的管理信息系统的任务?

HSE作业计划内容是指具体实施生产作业的基层组织在HSE管理体系的框架内，结合其所从事的专业项目活动；是HSE管理体系在施工、作业生产项目中的文件化表现；是基层组织在具体项目作业中实施HSE管理体系的指南；其最终目的就是（）。

组织的基层管理者主要履行（ ）职能。

在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。