首页/ 题库 / [单选题]主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,的答案

主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。

单选题
2022-01-02 15:59
A、总体战略
B、职能战略
C、业务层战略
D、发展战略
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正确答案
C

试题解析

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()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

企业因竞争对手率先降价而做出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于( )市场。

在企业流失的客户中,因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于( )
项目竞争环境的评估主要内容有:现有竞争对手间的竞争环境评估、( )的竞争评估、替代产品的竞争威胁评估、买方侃价能力的竞争威胁评估、供方的侃价能力的竞争威胁评估。
企业获取竞争优势的路径有( )。
在竞争性项目的谈判当中,及时获取竞争对手的信息对于谈判的成功有着非常重要的作用。还应重点收集竞争对手的哪些信息?
在竞争性市场上,企业的主要竞争对手有哪些?
()旅游产业发展模式是指以竞争为主要动力来推动旅游产业成长与演变的一种模式。
如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失,企业就应该不惜一切代价做出比竞争对手更多的优惠来争取客户。
旅游产业组织领域的基本研究内容是:如何使旅游产业内企业间既保持竞争活力、又能充分利用()的有效竞争态势,实现满意的市场效果。
研究竞争对手很重要,以下哪一条最不可能从竞争对手获取()
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
能源及相关技术和产业的国际竞争将日趋激烈,()等战略新兴产业是重要的竞争领域。
主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()、()、()。
竞争者的分析有四种诊断要素,即()、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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