首页/ 题库 / [问答题]简述制造业与服务业设施布置的差异。的答案
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生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
生产与运作管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理,其中包括质量、时间、成本和()
制造业中的工业工程常用的知识和技术有()、设施规划与设计、()、工程经济、价值工程质量管理与可靠性、()、管理资讯系统、现代制造系统等。
与制造业生产能力计划相比,服务业生产能力计划的特点是什么?
试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
生产与运作管理是一门实践性极强的管理学科,与此相关的概念有()
简述现代生产运作管理的新特征。
马凯近日在辽宁调研时强调,推进制造业()转型,加快研发、生产、管理、服务等模式变革,打造中国制造竞争新优势。
简述制造业与服务业设施布置的差异。
生产运作管理的目标是高效、灵活、()地生产合格产品或提供满意服务。
在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动,这个生产运作单位的生产布置形式称为()。
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()。
生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
生产与运作管理基本控制程序的阶段有()
服务型运作比制造型生产的辐射范围广。()
简述服务型企业跨国经营管理与制造业不同的标准化手段。
从本质上来说,服务型运作()要低于制造型生产。
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