生产与运作管理基本控制程序的阶段有（）

工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）。

简述生产运作管理决策内容的三个层次。

生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（）

生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ ）

生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）

生产系统由三个层次组成：决策层，计划管理层，生产技术层。

生产与运作管理是企业（）的主要环节。

（）是管理会计的成本决策与财务控制阶段，强调加强内部管理，提高生产效率，以降低成本、费用，获取最大限度的利润。

生产运作管理包括生产系统的设计、运行和（）。