绩效管理关注的重点是个人绩效。

绩效管理的信度是指绩效管理方法测理员工能力与绩效内容的准确性程度。

绩效管理是提高员工个体能力与绩效的重要工具。

人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。

在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面

冰山模型和洋葱模型是由麦克利兰提出的。

法约尔认为，个人权力是由管理人员的（）等所构成。

薪酬日常管理是由(）组成的循环。

薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。

薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

企业信息管理绩效评价的客体，即绩效评价的行为对象，是由测评主体根据需要确定的。