某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。

企业管理职能是指企业管理系统中，管理者在整个管理活动中的（）、（）和（）。

有效的利用、管理和开发人力资源,在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。( )

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中高层管理层又称为（）。

管理的层次不会对管理者特别是高层管理者了解企业内部矛盾造成影响。

法约尔对管理概念的界定是建立在他对企业组织经营活动进行（）

一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员

企业科技管理，是指企业对()的组织与管理活动的总称

开发投资项目的期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的（）。

开发项目的期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的（ ）。

开发项目的期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的( )。

管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用，包括企业在筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费等。 （ ）