首页/ 题库 / [判断题]管理的层次不会对管理者特别是高层管理者了的答案
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对高层管理者来说,要特别注重掌握

近年全球发生了一些灾难,鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响,内部审计师应该鼓励管理者制定危机管理程序,识别制定危机管理程序的第一步工作是什么?
(  )是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
影响管理道德的因素可分为外部因素和内部因素。内部因素的影响主要包括早期教育因素、企业的管理体制及制度因素、企业文化因素、社会大环境因素等()。
按层次划分,管理可分为高层管理,中层管理和()管理三个层次。
与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、动态性管理和( )。
国际环境对公共事业管理的影响主要集中在高层次。( )
与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、动态性管理和()。 (分数:1 分)
与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于()。
(  )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。
鉴别企业文化,一般是指企业文化作为一种管理理论与以往管理理论的不同之处,以及对企业文化自身特点的认定吗,对企业文化现状的诊断。对企业文化的鉴别可以从以下哪些方面入手()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理信息系统对现代企业管理的影响是什么?对运营、管理行为、组织、战略等有哪些影响?
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
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