首页/ 题库 / [问答题]如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾?的答案

如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾?

问答题
2022-06-21 08:51
查看答案

正确答案

(1)管理幅度与管理层次之间的矛盾,一般情况下成反比例关系。即,在企业规模相对定型的情况下,管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,管理层次就越多。
(2)为了解决管理幅度与管理层次之间的矛盾。
①应努力提高管理者的工作能力和工作效率;建立和健全职能机构,为领导决策和管理提供科学依据;
②实现管理工作标准化、专业化;
③在处理有效的管理幅度与管理层次之间的关系时,应突出有效性原则,在扩大有效管理幅度的条件下,尽量减少管理层次。


试题解析

相关题目
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次(  )。
管理幅度与管理层次的关系是( )。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
管理幅度与管理层次之间的关系是
管理幅度与管理层次的关系是( )。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
管理幅度小,层次就(),管理层次与幅度两者呈()关系。
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧