首页/ 题库 / [单选题]通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的的答案

通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是()

单选题
2022-01-03 09:54
A、理想的企业
B、冒险的企业
C、成熟的企业
D、困难的企业
查看答案

正确答案
D

试题解析

感兴趣题目
企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会低威胁的业务属于()
通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是()
按照“威肋、水平”和“机会水平”将营销环境分为四种,其中高机会和低威胁的环境是()
在市场营销环境分析中,用威胁—机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果不包括()。
环境分析中高机会低威胁的环境属于?()
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
企业的宏观分析主要包括技术环境分析、社会环境分析、法律环境分析和经济环境分析。
复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中,正确的是(  )。
餐饮企业有经济效益、社会效益、环境效益三大目标。其中,经济效益是()。
相关题目
宏观营销环境分析:是指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量所惊进行的分析。分析宏观营销环境,主要包括人口环境分析、政治环境分析、经济环境分析和社会文化环境分析等(判断题)

某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()。

企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是(  )。
企业在进行营销分析时,关注的经济环境的主要因素是消费者的(  )变化。
餐饮市场中,高、中、低档餐饮企业各具特色、错位经营、和平共处。中低档餐饮市场()。
用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
()分析方法强调对企业组织产生影响的关键因素,并识别企业组织所面临的机会及威胁。
企业的宏观分析主要包括技术环境分析、社会环境分析、法律环境分析和经济环境分析。
外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
在威胁--机会综合分析矩阵图中,()是高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。
机会水平高,威胁水平也高,处在这种环境的企业称()企业。
机会水平高,威胁水平低,利益大于风险是()的环境类型。
在市场营销环境的机会―威胁综合分析中,机会水平高,而且威胁水平低,表明企业有非常好的发展前景的是()
按照“威胁水平”和“机会水平”将营销环境分为四种,其中高机会和高威胁的环境是()
对于企业来说,并不是所有的环境威胁都一样大,也不是所有的市场机会都有同样的吸引力,企业那些高机会和高威胁的业务属于()。
在企业业务的主要类型中,把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为()。
“底”机会和“高”威胁的企业是()。
处于高机会、高威胁状态的餐饮企业属于()。
在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,要采取不同的对策。其中,对(),机会与威胁同处于较低水平,可作为企业的常规业务,用以维持企业的正常运转。
按照“威胁水平”和“机会水平”将营销环境分为四种,其中低机会和低威胁的环境是()
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧