企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好，应采取（）的策略。

企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场，其中每个细分市场都能为企业提供市场机会，但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。这属于（）目标市场模式。

最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是（）

企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有（）。

在目标市场的选择模式中，企业同时向几个细分市场销售一种产品，属于()。

企业在选择目标市场时，必须使所确定的目标市场满足（）。

跨国企业在进入目标国市场初期时，都会选择采用（）

商品流通企业在进行薪酬调查时，首先要确定薪酬调查的范围。在选择被调查企业时-要选择（　）与本企业有可比性的企业。

企业在选择目标市场时，生产不同的产品，进入每一个细分市场，这种策略称为（）。

（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。

乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。