（）使企业可以获得新产品或进入新市场。

从企业进入国际市场的实际过程来看，大多采取的进入方式是（）

企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）

在垄断竞争市场，企业可以自由地进入或退出市场

当产品进入成长期和成熟期时，竞争者日渐增多，企业为了在激烈竞争中取胜，宜采用差异性市场营销战略。

企业在选择进入目标市场的时间时，在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好，应采取（）的策略。

最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是（）

实现企业各项目标的关键，在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务，进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。这种市场营销观念叫做（）

企业在选择目标市场时，生产不同的产品，进入每一个细分市场，这种策略称为（）。

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。

甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？