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对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。

多选题
2022-01-03 21:55
A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面
D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面
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正确答案
A| B| D| E

试题解析

感兴趣题目
超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的()环节。
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。()
建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目(  )。
建设工程投资控制,就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的()以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。
在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较,并在研究分析投资效益的基础上,提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案,作为投资决策的依据,同时是技术经济论证的关键环节。此环节被称之为设计任务书。
应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()
建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期,三大建设目标,其管理对象为建设项目()。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
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投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是()层次的工作。
投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。
项目评估与决策是由哪方来确定的,下列组合()正确。①项目评估一般是由投资决策部门组织的②或授权投资银行③工程咨询公司④专家组⑤设计院

某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(  )。

将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动称为(  )。
网省公司确定年度建设计划后,通过《建设管理任务书》向()下达建设管理任务,明确建设管理单位管理范围、目标和责任。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
在项目过程中,项目组成员完全进入项目,已摆脱职能部门的任务,项目结束后,项目组织解散或重新构成其它项目组织,这种项目组织形式为()组织形式。
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。 ①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标 ③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。 ①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据
根据现行投资管理体制,需经核准的投资建设项目包括()。
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
项目决策对该项目的投资和建设项目工程造价控制有重大影响,特别是决策阶段确定的()直接关系到投资和工程造价的水平。
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。
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