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[单选题]矩阵制采购组织结构比较适合于()的企业。的答案
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矩阵制采购组织结构比较适合于()的企业。
单选题
2022-01-03 22:40
A、生产工艺复杂、新产品多
B、采购规模大、需求复杂
C、采购规模小、需求复杂
D、生产工艺复杂、新产品少
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A
试题解析
标签:
采购与仓储管理
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在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又( )等。
在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
MRP采购主要应用于流通企业,它是采购员采用MRP应用软件,制定采购计划而进行采购的。
即时制(JIT)采购的含义是什么?它与传统采购比较而言有哪些不同之处?
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?()
以采购与销售为共同导向的采购管理组织为()。
装备采购可由政府采购部门统一组织实施或由政府采购监督管理部门批准进行委托采购。
()决定了政府采购与私人采购在采购人员、采购管理方面有很大区别。
采购管理是一种()活动。包括制定采购计划、对采购活动、采购人员、采购资金、运储的管理、采购评价和采购监控,也包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购基础建设等。
分散采购是相对于集中采购而言的,它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。
采购成本是企业管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中“最有价值”的部分。
企业采购工作分散在组织的各个层面,这时候采购部门与其他部门之间的关系属于( )。
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与过去分散的采购体制相比较,实行统一集中的政府采购使采购规模得到扩大,有助于形成政府采购买方市场,这体现了政府采购的( )功能。
应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为( )。
采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()
采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。
如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式?
当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准()。
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
(2007年)在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
在企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中分散采购的缺点是:()
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或韶拜程度.
材料采购的核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度.
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度。
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低或超耗的程度。
与工商企业购买和政府采购相比较,机构类组织采购的特点包括()
矩阵制采购组织结构比较适合于()的企业。
从餐饮采购的组织形式看,其采购方式除饭店采购部负责采购、餐饮部负责采购和餐饮部与采购部分工采购外,还包括( )。
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