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[判断题]采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的的答案
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采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
判断题
2021-12-29 09:34
A、正确
B、错误
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采购师考试
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分权式采购组织模式的缺点是()
影响集权组织与分权组织的因素是什么?
影响组织集权与分权程度的因素有()
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
以采购与销售为共同导向的采购管理组织为()。
采购人有权自行选择采购代理机构。在特殊情况下,政府采购监督管理部门可以为采购人指定采购代理机构。()
采购管理是一种()活动。包括制定采购计划、对采购活动、采购人员、采购资金、运储的管理、采购评价和采购监控,也包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购基础建设等。
采购人有权自行选择采购代理机构。在特殊情况下,政府采购监督管理部门可以为采购人指定采购代理机构。
在采购计划的实施过程中,当采购组织、采购人员决定以后,就要明确制定管理目标和要求,即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。
分散采购是相对于集中采购而言的,它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。
企业采购工作分散在组织的各个层面,这时候采购部门与其他部门之间的关系属于( )。
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下列说法不正确的是( )。①采购人有权选择采购代理机构;②采购人无权选择采购代理机构;③采购人经本级人民政府批准后可自行选择采购代理机构;④采购人经省级人民政府批准后,可自行选择采购代理机构;
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的( )组织结构原则。
如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式?
从社会政治发展史来看,政府组织机构的设置原则主要有三类,即集权原则,分权制衡原则和()。
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
在企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中分散采购的缺点是:()
在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作
与工商企业购买和政府采购相比较,机构类组织采购的特点包括()
下列()不属于集权型采购组织的优点。
在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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