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采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。

判断题
2021-12-29 09:34
A、正确
B、错误
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试题解析

标签: 采购师考试
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下列说法不正确的是( )。①采购人有权选择采购代理机构;②采购人无权选择采购代理机构;③采购人经本级人民政府批准后可自行选择采购代理机构;④采购人经省级人民政府批准后,可自行选择采购代理机构;
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的( )组织结构原则。
如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式?
从社会政治发展史来看,政府组织机构的设置原则主要有三类,即集权原则,分权制衡原则和()。
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
在企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中分散采购的缺点是:()
在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作
与工商企业购买和政府采购相比较,机构类组织采购的特点包括()
下列()不属于集权型采购组织的优点。
在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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