首页/ 题库 / [单选题]一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是的答案

一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的( )组织结构原则。

单选题
2021-09-06 19:50
A、权变
B、弹性
C、双因素
D、激励
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正确答案
B

试题解析

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人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求,赋予具体的人员以职责和权利,人员任用,包括人员的()等内容。
所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。
认为“组织”意味着一个正式的有意形成的职务结构或职位结构的学者是()。
组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。
团级以上单位政治机关的组织部门和不设组织部门的政治机关,可以在军队内部直接互转党员组织关系。旅级以上单位政治机关的组织部门和不设置组织部门的政治机关,可以在全国范围内直接互转党员组织关系。
职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是(  )组织结构。
每一个工作部门都可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和人事管理部门等。
组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说,可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。
组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是职能组织结构。
就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
( )是指根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位的权限范围
【单选】组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路,作出设想和计划的过程称为( )
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的( )组织结构原则。
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指( )
组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。
当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准()。
组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
销售人员首先要做的就是画出客户单位正式的采购决策组织结构图,包括其中每个人的姓名、所在部门、职位、()等。
培lJll组织管理的考评,是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对()所进行的考评,,以便改进企业的培训组织管理工作.
说明组织结构中职位的工作名称、主要的职能、职责以及相应的职权的是()
审计部门对于严重违反财经法纪,损害国家和部队利益的行为,可以进行()审计。
组织通过职位分析可以得到两类信息,即()和职位规范。
()是指根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。
简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。
人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()。
组织结构是指企业管理系统负责HSE管理的部门和人员的构成及职责。
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