建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

建设工程可采用（　　）等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。

（ ），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。

组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（ ）。

在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。

在国际上，建设项目管理组织系统中常用的模式是（）组织结构模式。

（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。