大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式（ ）

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。

● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。（67）

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。

CM承包模式特别适用于那些实施周期长、（）的大型复杂建设工程。

某工程项目在地理位置上比较分散，技术较复杂，宜采用（）形式的监理组织模式。

方式既是一种投资融资方式，也是一种项目建设组织管理形式。

●具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为(67)监理组织形式。

（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。

某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。