首页/ 题库 / [单选题]● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项的答案

● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)

单选题
2022-03-12 17:04
A、项目型
B、职能型
C、弱矩阵型
D、直线型
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正确答案
A

试题解析

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大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。
● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。
CM承包模式特别适用于那些实施周期长、()的大型复杂建设工程。
某工程项目在地理位置上比较分散,技术较复杂,宜采用()形式的监理组织模式。
方式既是一种投资融资方式,也是一种项目建设组织管理形式。
●具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为(67)监理组织形式。
()组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是()。
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行业的生产技术特点不同,专业化协作的组织形式也不同,以下行业中,你认为最合适采用产品专业化组织形式的是( )。
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工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
规模小时间短专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
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现代大型特大型的项目,以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是()
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对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。
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大型、特大型建筑企业宜采用以下组织形式()。
建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是()。
当今世界各国大型企业通常采用()组织形式。
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