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所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。

判断题
2022-03-03 09:08
A、正确
B、错误
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试题解析

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人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部的
管理层次中,主要职能是根据组织内外的全面情况,分析和制定该组织长远目标及政策的是 ( )
人员配备,一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括非管理岗位的人员配备。
就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
( )是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式,以及组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等。
运输结构是指各种运输方式内外部的各个方面的构成和联系。所谓内部是指()。
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的( )组织结构原则。
管理的基本方法中,()是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和效果的管理方法。
培lJll组织管理的考评,是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对()所进行的考评,,以便改进企业的培训组织管理工作.
资源调度通过下达调度指令和配置指令组织各个部门配合完成。其中,电路的新开、调整、关闭等工作的指令是指()。
目标管理的目的,是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分,可以将职权分为()
为实现信息组织的系统性,我们必须把握四个关系:一是宏观信息组织和微观信息组织的关系;二是信息组织部门与其他部门的关系;三是信息组织工作的各个环节之间的关系;四是()。
协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作,是()的职责。
信息管理部门工作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的( )。
建立管理信息系统的组织基础是指建立管理信息系统中组织内部所需的( )。
组织结构是指企业管理系统负责HSE管理的部门和人员的构成及职责。
所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。
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