在项目建设的各个阶段，需分别编制投资估算、设计概算、施工图预算及竣工决算等，这体现了工程造价的（）计价特征。

在建设项目建设的各个阶段采用科学的计价依据和先进的计价管理手段，是合理确定工程造价和有效控制工程造价的重要保证。

工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有（）。

建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。

在直线制项目组织中，各个工作部门的指令来源有（）。

在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有（ ）。

建设项目工程任务施工过程中，工程（　　）承担整个工程的设计责任，对业主负责，并负责工程设计的组织，协调与管理各个分设计单位。

在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。