衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（） -题库考试答案搜索网

衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

多选题

2022-03-12 21:34

A、数目
B、明确性
C、有效性
D、审批手续繁简
E、重要性及影响面

查看答案

正确答案

A | D | E

试题解析

标签：组织结构设计与类型管理学

感兴趣题目

衡量集权与分权的标志是什么？

衡量集权与分权的标志有哪些？

衡量集权与分权程度的标准有（）

衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定

影响组织集权与分权程度的因素有（）

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()

衡量集权与分权的标志是（）。

衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。

一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）

相关题目: 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）; 虽然不同层次的管理人员所拥有的素质要求不尽相同，但协调能力是各层次管理人员都必须具备的。（　　）; 一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。; 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。; 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。; 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。; 在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）; 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。; 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。; 判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的（）。; 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（）。; 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）; 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。; 衡量集权与分权程度的标志是（）; 衡量集权与分权程度的标志有（）; 简述衡量集权与分权的标志。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧