判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（ ）。

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()

（）采用集权和分权管理并存的管理特征。

衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。

什么是集权？什么是分权？如何判定集权或分权的程度？

影响企业集权或分权程度的因素有（）

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。

一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）