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在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向（）？

多选题

2022-01-04 06:44

A、确定的略微高点
B、确定的稍微低点
C、确定得过于狭隘
D、确定的过于空泛
E、确定的过于宽点

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正确答案

C| D

试题解析

标签：企业内部环境分析管理学

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管理的层次不会对管理者特别是高层管理者了解企业内部矛盾造成影响。

某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：管理人员从企业内部提升的优点主要包括()。

（）是供特许经营企业内部管理人员分析企业内部管理现状所编制的财务报告。

新产品批量上市销售时，企业高层管理者要作好哪些决策？

企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人员，则企业更倾向于通过（）来进行招聘。

要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（）

（）认为，在企业管理中要根据企业所处的外部环境和内部条件以变应变，没有什么普遍适用的最好管理理论和方法。

（）在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。

战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（　）

（）是供特许经营企业内部管理人员分析企业内部管理现状所编制的财务报告。

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（　　）。

相关题目: 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 在企业自身条件许可的情况下,企业招聘管理者应尽可能优先考虑企业内部人员。其原因不包括( )。; 制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）。; 在企业自身条件许可的情况下,企业招聘管理者应尽可能优先考虑企业内部人员。其原因不包括（）。; 在企业劳动关系管理决策中，（）确定企业劳动关系管理所要达到的目标和实施的方针。; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（）; 在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（）; 客户关系管理侧重于管理企业的（），企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源，同时企业资源规划在管理企业内部资源时，必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置，所以二者在功能上存在交叉的模块。; （　　）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。; ()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。; 企业人力资源管理的外部和内部环境主要包括哪些？; 在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向（）？; 战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。; 企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？; 企业在进行应收账款管理时，除了要合理确定信用政策外，还要合理确定（）。; 战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。; 财务管理在企业管理中的地位有哪些模式？联系我国实际，说明如何正确确定财务管理在企业管理中的地位？; 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）

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