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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

单选题
2022-01-04 16:40
A、工作分解结构
B、项目成本控制
C、项目进度计划
D、项目挣值分析
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正确答案
B

试题解析

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项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、()和成本控制和工程款结算与审核。
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和()。
项目人力资源管理主要包括()几项内容。
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
工程项目管理实施规划中,项目收尾管理计划包括()。
铺设长输管线的项目中,项目团队目前处于执行阶段,项目经理每天更新项目数据,周报告显示项目出现与计划的有利偏差,显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述?()
建设项目人力资源管理计划,包括()
作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的()。
项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()
项目成本估算是项目成本预算的基础
项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。
项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本()项目预算成本所进行的管理活动。
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()
项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。
项目成本估算是项目成本预算的基础
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