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施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

单选题
2022-01-04 16:51
A、成本计划
B、成本预测
C、成本核算
D、成本控制
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A

试题解析

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()是施工项目降低成本的指导性文件。
一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件。

施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据,指的是()。
施工成本管理中( )是施工项目成本决策与计划的依据。
在建设工程项目的施工成本管理过程中,为了降低施工成本,进行技术经济分析,以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的()措施。
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1.背景 某施工单位通过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,工程造价以1000万元为基数,降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2.问题 (1)已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%.计算能否节约费用60万元? (2)项目目标成本测算的方法有哪几种? (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项;材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁施工机械一项;其他直接费的控制;间接费用的控制,包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善? (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为? (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理?
施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括()。
施工项目成本计划是()编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括(  )。[2011年真题]
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以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。
以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用.成本水平.成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是
( )是施工企业的内部成本,是企业内部控制支出、降低成本和保证利益的依据。
施工成本管理中的( ) 是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据(单选)—5分
某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,作为施工成本控制的指导文件,其内容包括()。

【背景材料】
某城市公路的改建项目,为了控制工程造价,业主与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
2.简述工程施工项目成本管理的原则。
3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
施工成本目标控制主要依据之一的()是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。
作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的()。
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标,成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低:差异化战略中,企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。
以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种(  )成本计划。
项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。
通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。
下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。
施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据,指的是施工()。
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