销售预算是在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计（）等参数编制的。

在销售预算的基础上编制的，根据预计的销售量和预计的期初、期末产成品存货量，按产品分别计算出每一个产品的预计生产量的预算是()

在分配主产品和副产品的生产成本时，通常先确定副产品的生产成本，然后确定主产品的生产成本。（）

银行产品的定价，是银行营销管理诸要素中唯一的收人因素。常用的定价方法主要（）、认知价值法、（）、撇脂定价法和渗透定价法。

质量目标管理是在目标管理和（）的基础上建立起来的新的管理方法。

神州公司生产和销售甲产品，已知甲产品单位变动成本为10元，单价为18元，本月固定成本总额为40000元，预计下个月可销售8000个保鲜盒，现在神州公司打算下个月将产品的售价从18元提高到20元，但预计销售量同时会减少到7000个，为此公司打算每个月额外增加固定支出8000万来改进机器设备和加强对工人的技术培训，预计单位变动成本将会降到8元。计算下个月的营业利润。

设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）、日本的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。

产品销售收人、材料销售收人、机械作业收人属于施工企业其他业务收人。

在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。

某公司生产一种A产品固定成本总额10000元，单价15元，单位变动成本10元，预计销售量20000件。 要求： 1）计算保本点。 2）计算预计利润是多少？ 3）如果利润在预计的基础上增长20%，试计算目标利润和利润增长绝对额是多少？ 4）计算目标利润销售量和销售额是多少？ 5）计算安全边际率和保本作业率是多少？

计算题： A公司是一家生产电子产品的上市公司，为增司期末存货有关资料如下： (1)甲产品账面余额为1000万元，按照一般市场价格预计售价为1060万元，预计销售费用和相关税金为30万元。已计提存货跌价准备40 (2)乙产品账面余额为400万元，其中有20％已签订销售合同，合同价款为80万元；另有80％未签订合同。期末库存乙产品如果按照一般市场价格计算，其预计销售价格为440万元。有合同部分乙产品的预计销售费用和税金为6万元，无合同部分乙产品的预计销售费用和税金为24万元。此前未计提存货跌价准备。 (3)因产品更新换代，丙材料已不适应新产品的需要，准备对外销售。丙材料的账面余额为250万元，预计销售价格为220万元，预计销售费用及相关税金为25万元，此前未计提存货跌 (4)丁材料30吨，每吨实际成本15万元。该批丁材料用于生产20件X产品，X产品每件加工成本为10万元，现有7件已签订销售合同，合同规定每件售价为40万元，每件一般市场售价为35万元，假定销售税费均为销售价格的10％。丁材料此前未计提存货跌价准备。 (5)对存货采用单项计提法计提存货跌价准备， 要求： 分别计算上述存货的期末可变现净值和应计提的跌价准备，并进行相应的账务处理。(答案以万元单位)