计划、组织、领导、控制四种职能是一个相互关联、不可分割的整体。
计划是管理过程的第一个职能，为实现组织目标而提供的计划方案会直接影响组织的特点和结构；另外，精心制定的周密的计划还是组织工作的基础。
组织职能在很大程度上决定着计划的成败，适当、合理的组织是计划得以实现的重要保证。
领导必须适应于计划和组织的要求，才能有效的发挥其作用。
控制对计划、组织、领导加以全面检查，纠正偏差，以保证组织目标的实现。