简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。

由于人（或人力资源）是企业内最活跃的因素，因此，人力资源规划是企业规划中起（）作用的规划。

公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答的基本问题是（）

人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。

简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。 

在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的联系中，建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是（　　）。

企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。

人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（）

企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（　）进行有效管理。

战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。

企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。

制定企业人力资源规划的基本程序是什么？