按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括( )。

我国的市场监督管理机构分为市场管理（）和市场管理专业机关两类。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

管理人员从事的（）可概括为组织、领导、控制、计划等职能。

职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关人员做好安全生产责任制的（），职能管理机构工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。

在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。

计划、组织、指挥、控制、协调是企业管理的五项基本职能，最早系统提出企业管理基本职能的人是（）。

按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（  ）。

某企业采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员46人，其中，厂长一人，车间主任4人，班组组长19人，只能科长5人，科员17人。每一岗位均不设副职，这时厂长的管理幅度为（）。

法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和（ ）