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考虑是否能够利用自身优势,使组织不的答案

考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的(    )战略。

单选题
2022-01-05 21:00
A、产品开发
B、多元化经营
C、市场开发
D、市场渗透
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正确答案
多元化经营

试题解析

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组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。
利用步法不断改变自己与对手的相对角度,能够使其()的优势不能发挥。
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下列哪一项不属于考虑并判断某个人或组织是否可以作为合格顾客的依据(  )。

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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是(    )。

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考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的(    )战略。

相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,市场渗透战略特点是(    )。

能够发展社会资源和青少年潜能,使青少年的能力得到增强的社会工作服务属于()。

人力资源管理的(    )双重功能使人力资源管理能够不断演进。

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是(    )。

SWOT分析中,ST战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。
相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,多元化经营市场战略的特点是( )。
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矩阵式组织属于( )组织结构。

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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是(    )。

Ansoff矩阵将组织针对(    )的四大主要战略加以归类。

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考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的(    )战略。

差异优势竞争战略是通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()
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