组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。 -题库考试答案搜索网

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

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2022-05-22 08:12

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标签：大学试题管理类

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利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的（）。

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。

（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

相关题目: 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）。; 考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（）战略。; SWOT分析中，ST战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。; 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）。; （）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。; 在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。; 综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为(); 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）。; 考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（）战略。; 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）; 组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.; 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。; 组织在制定战略目标时，目标值的设立除了依据内部要求及与外部的比较外，还要考虑的因素（）。; 利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）; 对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）; 以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（　）。; 在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。; （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。; 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。; 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是()。

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