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在施工中监理工程师发现某质量事故将如何处理?

问答题
2022-01-10 02:01
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正确答案

1)监理工程师应立即指令承包人暂停该工程的施工,并采取有效的安全措施;
2)监理工程师应要求承包人应尽快提出质量事故报告,并报告业主。质量事故报告应翔实,反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等;
3)监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或演算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令恢复该项工程;
4)对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判断。判断时应根据有关的施工记录、设计资料以及水文地质情况,必要时进行实际检验测试。在分清技术责任时,应明确事故处理的费用、承担比例及支付方式。


试题解析

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在施工中监理工程师发现某质量事故将如何处理?
某项目监理组织由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()职责。
某项目监理组织由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()职责。
项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患,应签发监理通知单,要求施工单位整改。
项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应(),要求施工单位整改。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位()。
工程监理单位在实施监理过程中,对发现存在的安全事故隐患应当如何处理?
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工企业()。
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工程质量事故处 理完成后,监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上,应严格按验收标准及有关规范的规定并结合( )进行验收。
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监理工程师李某在对某工程施工的监理过程中,发现该工程设计存在瑕疵,则李某( )。
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在严重安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。
监理工程师李某在对某工程施工的监理过程中,发现该工程设计存在瑕疵,则李()
某设备工作项目监理组织由总监理工程师、专业监理工程师和一般监理人员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()的职责。
背景材料:监理工程师鲍某在对某工程施工的监理过程中,发现该工程设计图纸存在一处明显的设计错误。两个月后,施工单位在对大底板基础施工缝作处理后打算浇筑混凝土,监理工程师鲍某又发现施工单位在原设计的止水片上增加了一道橡胶条,施工单位项目经理曹某表示这样更能保证将来防水的质量,并且增加的成本将由施工单位自行承担。根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程监理单位应()的开展建设工程监理与相关服务活动。
背景材料:监理工程师鲍某在对某工程施工的监理过程中,发现该工程设计图纸存在一处明显的设计错误。两个月后,施工单位在对大底板基础施工缝作处理后打算浇筑混凝土,监理工程师鲍某又发现施工单位在原设计的止水片上增加了一道橡胶条,施工单位项目经理曹某表示这样更能保证将来防水的质量,并且增加的成本将由施工单位自行承担。根据《建设工程监理规范》(JB/T50319-2013),监理单位实施建设工程监理的主要依据包括()
背景材料:监理工程师鲍某在对某工程施工的监理过程中,发现该工程设计图纸存在一处明显的设计错误。两个月后,施工单位在对大底板基础施工缝作处理后打算浇筑混凝土,监理工程师鲍某又发现施工单位在原设计的止水片上增加了一道橡胶条,施工单位项目经理曹某表示这样更能保证将来防水的质量,并且增加的成本将由施工单位自行承担。以上案例中,鲍某担任专业监理工程师的条件中,()不是必须的。
工程质量事故发生后,在确定其事故等级前,监理工程师应立即向施工单位发出《监理通知单》,要求进行补救处理。()
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

某水力发电工程为保障工程质量和安全,业主在与施工单位、监理单位签订合同时约定:
1、施工单位对工程质量、安全负总责。
2、监理单位协助施工单位对分包单位的施工质量和施工安全,若出现分包工程出现质量安全事故,监理单位承担监管不力的责任。
3、施工单位安全生产管理人员由监理单位负责考核发证。
4、现场质量、安全保证体系由监理单位负责编制并建立。
5、监理单位对其经手的图纸和验收过的施工质量负直接责任。
6、一旦发生质量事故,由监理单位负责调查。
7、监理单位定期组织安全检查。

背景:某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元,设备购置费为4000万元,联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同,双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
《建设工程安全生产管理条例》规定,“工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()施工单位整改或暂时停止施工。”
某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:(1)熟悉质量控制依据和文件;(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时,提出了项目监理规划编写的几点要求如下:(1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;(2)监理规划要把握项目运行内在规律;(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。
背景材料:某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目,桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位,施工单位着手事故处理。
问题:
(1)该总承包二级企业能承包该工程吗?说明理由。
(2)该质量事故的调查处理由谁负责?
(3)该质量事故由谁负责报告?
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