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大金空调专注于研究空调制冷技术,广告促销少,产品价格高。这属于哪种战略()

单选题
2022-01-11 23:11
A、攻势
B、守势
C、分析
D、被动
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
在产品介绍期的营销策略中,高促销费用、高价格的组合属于(  )。
在产品的介绍期,企业采取的具备高价格、高促销费用的策略是()。
载频少的基站,一般情况安装1台空调,冬季空调制冷温度设置在28度。()
某空调广告强调自己的产品环保,这属于广告主题的哪种?()
某消费者购买空调的目的是在炎热的夏日享受到凉爽,这目的属于产品整体概念中的()
在产品生命周期的介绍期,通过高价格、高促销费用来推出新产品的策略属于()。
在产品生命周期的介绍期,通过低价格、高促销费用来推出新产品的策略属于()。
在产品生命周期的介绍期,通过高价格、低促销费用来推出新产品的策略属于()。
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在因内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高、投入大、风险大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织结构也作出相应调整:成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,以及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的总体战略是什么?(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?
A公司通过对自身空调产品的品质分析,对同行业各种资料的对比分析,发现市场上空调产品性能相近,产品过剩。同时,通过对消费者的走访调查了解到,消费者对使用空调时室内封闭导致供氧不足,易患空调病心存顾虑。除非天气特别热,否则他们不会急于购买空调产品。今年是一个“凉夏”,加上原材料涨价,空调市场前景暗淡。针对这种情况,A公司开发出了一款新产品:氧吧空调。他们只是简单地在空调上加了一层富氧膜就能使空调氧气浓度提高30%。就在别的空调品牌为争夺有限的市场,大打价格战的时候,氧吧空调却在保持较高价格的情况下,销量大增。A公司为实现其战略对产品进行了哪些主客观的分析?
技术创新一直是海信集团实现可持续发展的动力,集团董事长周厚健认为,如果把企业看成一个木桶,那么技术是桶底,其他的生产要素是桶帮,没有桶底,桶帮再高也没有用,木桶的容量依然为零。海信投巨资建立了国家级的企业技术中心,技术中心成为海信产品的摇篮,产业的孵化器,成为国家863计划产业基地。为适应未来发展的需要,海信对技术创新体系进行了调整,将离市场距离较近、研制周期相对较短的产品开发划入子公司,而技术中心专门负责集团重点项目和周期相对较长的产品的开发,形成了更灵活高效的技术开发体系。 20世纪90年代中后期,空调市场已经成为家电业中成长最快的市场之一。但是,我国空调产品一直是以价格高昂的贵族形象展现在人们面前,工薪阶层很难问津。中国的空调市场早已是战火纷飞,国家信息中心公布的一项调查材料证实,1996年,我国空调产品实现市场销售680多万台,而当时全国空调的生产能力已超过了1200万台,还有10个空调项目约270万台的生产规模已上马。 海信集团决策层对国内空调市场进行了周密研究:从表面看,国内空调已供大于求,但国内市场拥有的是清一色的定速空调。它们到空调生产大国日本考察,发现日本市场定速空调仅占整个市场份额的15%,而大多数的市场全被变频空调占领。1997年4约,海信空调与“变频”这个新鲜词一时间闯入中国消费者的视野。这一年,海信被国家一权威部门认定为“中国最大变频空调生产基地”,第二年,海信空调跻身全国空调“十强”。 面对机遇,海信空调当仁不让。此时,海信手中已经握有杀手锏:第一,通过攻关掌握了变频空调一系列新技术,其中仅控制系统的软件开发技术,就比依赖进口降低成本500元,为高科技、低价位奠定了基础;第二,已经形成了60万台的年生产能力,相对成本降低,规模效益显现出来,使海信有了在价格竞争中的发言权;第三,推行科学管理,使成本在可能范围内得到有效控制,参与价格竞争已具有内在的控制力。经过几年的发展,消费者樱井逐步接受变频概念;1999年变频空调在国内空调销售中仅占5%,到2000年就上升到10%。业内专家预计我国空调市场总容量将达到1000万台,变频空调将占30%左右,未来几年变频空调将达到50%的市场份额。 1998年~1999年的海信,制造变频空调的经验已有所积累,在研发力量储备上也已经成熟,但是居高不下的价格,成为阻碍销售的瓶颈问题。但时,诸多一线品牌稳坐钓鱼台,由于利润可观,无须用打价格战的方式来争夺市场,海信属于无法同强势品牌竞争的三线品牌,品牌知名度不高,消费者对于变频空调认识不足,几年来在销售上没有很大突破,亟需寻找一条突围之路。 2000年初春,海信在北京打响了工薪变频空调价格闪击战,推出了价格接近同等功率普通定速空调的系列“工薪变频“空调,在国内行业,商界以及消费者中引起强烈反响,仅3月份一个月,工薪变频空调的销量就突破6万台,创下了淡季单型号销量的最高记录。海信依靠变频产品的领先科技优势,迅速抢占了我国空调竞争高端市场,品牌知名度迅速攀升,市场占有率也一下子窜至第四位。 “技术进一步,价格让一步“,技术创新的最直接目的就是让消费者买得起高科技、高品质产品,因此,海信用技术革命价格,让技术创新的成果直接让利于消费者。纯粹的价格战或变相的价格促销作秀在总量严重过剩的空调市场已无所作为,“技术进一步,价格让一步“搞的是价值战,从把握核心竞争力入手,获取新的垄断权,树立与众不同的产品形象与企业形象,占领迅速成长的空调市场。营销是创造产品和价值并与人交换产品和价值,以满足消费者需求的过程。海信变频空调案例的成功,就在于将技术优势转化为市场优势,从满足顾客的价值实现企业的价值。 在市场竞争日益激烈的环境下,海信恰当地运用自己的技术实力,结合价格竞争和非价格竞争,持续不断地演绎技术与市场互动的神话,享受规模经济与范围经济带来的超额利润。 “技术进一步,价格让一步“的实质是什么?
乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。
相关题目

海信公司的变频空调
 海信空调是中国最早研发变频空调的企业,在业内有“变频专家”之称。自1997年推出中国第一台变频空调以来,海信连续十余年以遥遥领先的优势高居变频空调榜首。1999年11月,海信自主研发出我国第一款直流变频空调并正式推向市场。2004年,推出了我国第一款180度正弦波直流变频空调。2004年6月,海信全直流变频空调KFR-2301GW/ZBP研发成功,季节能效比达到7.01,刷新了国内空调能效比记录。2006年5月,海信直流变频空调KFR-2301GW/ZBP通过检验,能效比达7.50,再次刷新记录。2009年3月,海信御享的诞生实行更高突破:将180度正弦波技术升级到360度全直流驱动技术,并且实现产品批量上市。
 变频空调具有卓越的节能、舒适性能早已获得广大消费者认可,但过去,由于变频空调的技术含量高,价格不菲,让很多消费者渴望而不可即。2009年7月,海信空调宣布在全国开展“以旧换新”活动,消费者凭一张旧家电发票(不限空调)换购任何一款海信变频空调,即可获得200-350元的“政府补贴”,同时还能获得300-850元的海信“变频节能补贴”,双重补贴加在一起,最低金额为500元,最高达到1200元。
 受双重补贴拉动,同时由于其节能水平刷新纪录,这款产品掀起了空调行业“以旧换新”热潮。
 海信空调此次率先响应国家的号召对消费者进行补贴,本质上是对消费者的巨大让利,极大地刺激了销售的增长。
 问题:
 1.分析海信公司的竞争战略。
 2.海信公司实施这种竞争战略的表现在哪些地方?
 3.这种竞争战略有什么风险?

对于价格较低、技术性弱、买主多而分散的消费品适宜采用广告方式促销;而对于价格昂贵、技术性强、买主少而集中的工业用品,适宜采用人员推销方式促销。(    

对于价格较低、技术性弱、买主多而分散的消费品适宜采用广告方式促销;而对于价格昂贵、技术性强、买主少而集中的工业用品,适宜采用人员推销方式促销。(    

9.人们购买制冷用空调主要是为了在夏天获得凉爽空气,这属于空调产品整体概念中的( )。
某空调制造商与其批发商在服务、物流、价格和促销等方面发生冲突,这种冲突称之为( )
科龙、海尔、新飞这三家厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商,它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新。对于它们中任一厂家来讲,其他两个对手可构成
对于价格较低、技术性弱、买主多而分散的消费品适宜采用广告方式促销;而对于价格昂贵、技术性强、买主少而集中的工业用品,适宜采用人员推销方式促销。
简述空调制冷系统工作原理?
某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
在产品导入营销策略中,采用高价格、低促销费用的方式,希望在上市阶段就获得利润,属于()策略。
格力集团只做家用空调而不生产其他产品,这属于专业化经营战略。()
在产品的介绍期,什么策略以高价格、高促销费用推出新产品?()
产品销量少,促销费用多,制造成本高,销售利润低甚至为负值,这是()的特征。
大金空调专注于研究空调制冷技术,广告促销少,产品价格高。这属于哪种战略()
企业以低的价格配合低的促销努力把新产品推向市场,这属于哪种策略?()
以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( ) A.产品开道战略 B.价格引路战略 C.渠道开通战略 D.促销开路战略
公司的营销战略包括产品、价格、渠道和促销四个部分。
企业推出新产品时采用低价格、高促销费用的策略叫()。
在产品介绍期的营销策略中,高促销费用、低价格的组合属于(  )。
在产品介绍期的营销策略中,低促销费用、高价格的组合属于(  )。
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