组织控制始于战略计划，是保证组织战略与计划得以顺利实施的关键职能。

矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。

市场重新定位，对于企业适应市场环境，调整市场营销战略是必不可少的。

（ ）是企业营销战略的核心，也是决定企业营销成败的关键。 A．制定目标营销战略 B．制定营销组织策略 C．分析营销环境 D．选择目标市场

企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。

不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（ ）。

分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（）。

建设与社会主义市场经济相适应的（）环境，要求加强职业道德建设。

（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。

随着中国市场经济的不断发展，全球经济一体化不断推进，组织要想适应环境，适应竞争，就必须调整自己的（）。