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运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()

多选题
2022-02-22 21:17
A、要求最准确、完整、明细的采购记录
B、尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录
C、每季度评审一次EQO与订货点
D、采用大库存量订货量以避免缺货
E、给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
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A | E

试题解析

标签: 采购师考试
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采购人在政府采购活动中,按照一定的政府采购程序,选定中标、成交供应商,与供应商达成协议后,就必须()尽快与中标、成交供应商签订政府采购合同。
在政府采购程序中,采购人与中标的供应商签订政府采购合同的期限是( )。
采购人、采购代理机构有下列哪些情形之一的,属于供应商与采购人、采购代理机构恶意串通,依照政府采购法第七十二条的规定追究法律责任。()
政府采购代理机构受采购人的委托,以采购人名义与供应商签订政府采购合同的,应当提交采购人的授权委托书,作为合同附件。
跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时,其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。
中标供应商拒绝与采购人签订合同的,采购人只能重新开展政府采购活动。
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定,中标供应商因()不能履行政府采购合同的,采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选供应商签订政府采购合同。
采购人、采购代理机构有下列情形之一的,属于供应商与采购人、采购代理机构恶意串通,依照政府采购法第七十二条的规定追究法律责任()
采购管理是一种()活动。包括制定采购计划、对采购活动、采购人员、采购资金、运储的管理、采购评价和采购监控,也包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购基础建设等。
除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()
对于省公司已确定年度供应商、签署了年度供应商合作框架协议及集中采购框架协议的采购项目,分公司单项采购时无需要签订采购合同。
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题: (1)西门子公司的采购组合管理体现了什么原则?该原则的核心思想是什么? (2)西门子公司在运用供应细分分析法时,主要考虑了哪些因素将采购产品进行分类?为什么要综合考虑这些因素? (3)结合案例谈谈当前国内中小企业在采购战略管理方面有哪些不足?给了我们哪些启示?
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对于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的货物或者服务,可以依照《政府采购法》采用(  )方式采购。
采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()
采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
()是药品采购供应的灵魂与核心,是药品采购供应中的职业道德集中表现。
如果采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大,则可通过()节省企业的采购精力与费用。
对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。
在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题:
企业应该在明确采购要求和供应计划的(),就制定出供应目标。
甲为A公司采购员,前往B公司采购物品,因经验不足采购了一批存在严重质量问题的物品,给A公司造成了极大损失。对此,A公司对B公司的下列诉讼请求,哪些予以支持?()
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为()。
现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后,即时交割的采购方式。其特点在于()。
按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
政府采购方式中,询价是指采购人或其委托的政府采购代理机构通过与多家供应商就采购事宜进行谈判,经分析比较后从中确定中标供应商的采购方式。( )
运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
根据《政府采购法》的规定,对于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的货物,其适用的政府采购方式是()。
采取单一来源方式采购的,采购人与供应商应当遵循采购法规定的原则,在保证采购项目质量和()的基础上进行采购。
论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
政府采购代理机构受采购人的委托,以采购人名义与供应商签订政府采购合同的,应当提交采购人的授权委托书,作为合同附件。()
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