企业在市场的竞争地位可以分为市场领导者、市场挑战者、（）和市场补缺者。

为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。

企业竞争战略策划主要有（）、市场进攻、（）和市场补缺策划。

市场补缺者面对的主要风险是企业既定的补缺基点的枯竭或遭受攻击。

市场补缺者是指对某些其他企业忽视或放弃的市场提供产品或服务的企业。

市场补缺者是指对某些其他企业忽视或放弃的市场提供产品或服务的企业。

将风险管理分为家庭（个人）风险管理、企业风险管理、政府或公共部门风险管理以及国际风险管理等是根据（）的不同进行分类。

说明教师发展的“补缺”模式与“成长”模式在性质与形式上的不同之处。

市场补缺者追求被缺地位的主要策略是专业化，它包括哪些方面的专业化？（）

补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。

市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分，通过专业经营来占据有利市场位置，补缺战略成功的关键在于（）。

市场补缺者策略的核心在于跟随。