在品类管理中,哪些技术可以提高绩效?
1)顾客研究系统:市场/顾客调查数据库;会员、团购数据库;购物篮分析(POS数据)
2)品类管理系统:商品组合分析与优化工具;货架管理/商店布局管理工具;品类绩效衡量工具
3)供应链管理系统:自动建议订单系统;库存管理系统;仓库/运输扫描技术;电子数据交换EDI
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成,下列属于效率评价指标的是()。免费的网站请分享给朋友吧