绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括（）

“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外，还包括（）。

现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下（）的关注。

绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。

有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括（）。

有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括（）。

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括（）。