编制施工总进度计划就是结合（ ），根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对各个单位工程的施工活动做出顺序和时间上的统筹安排。

施工企业应从（）方面分析识别培训需求，根据需要制定培训计划。

下列不是施工测量贯穿于整个施工过程中主要内容的有（）。

施工项目成本管理的程序是（）。   ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

施工计划是施工企业在整个施工过程中预先制定的（）安排。

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

公司按照在建项目实际情况，和年度施工计划总体安排，下达季度施工计划或大干计划，并总结分析计划完成执行情况，确保年度计划的实现。

在施工成本管理过程中，施工成本分析的基本方法包括（ ）等。

机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械没备管理制定。

机械员参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械设备管理制定。（）

在进行施工进度计划安排时，最理想的流水组织方式是无节奏专业流水施工。

BIM在桩施工精细化控制中的应用， 建立基坑施工BIM模型，对BIM模型中桩构件按照区划分，为每根基础桩、护坡桩建立施工进度、质量信息库，通过移动端设备采集现场施工进展和质量验收情况，通过基于BIM大数据的统计和分析，实现桩施工过程中精细控制和管理。按照桩施工工艺过程，选择5个关键的控制节点，即测量放线、成孔、钢筋笼验收、灌注混凝土和后压浆。对每个节点的进度、质量验收信息进行及时、准确的跟踪，建立施工过程大数据模型。 精细化桩基施工过程的应用过程如下： ①根据建模规则，建立桩基工程BIM模型，每个基础桩、护坡桩，具有唯一的编码，根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。 ②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分，方便进行进度计划与BIM模型的关联。 ③通过移动端设备，跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间，施工班组、施工设备和质量验收的信息。 试述在完成上述工作之后，BIM在项目管理中可能的应用，至少说出三种，并简述其应用过程。