某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。
(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为l00个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元／工日。
(4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90％支付。
(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。施工过程中，各月实际完成工程情况如下：
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月
业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为l00000元，措施费为l0000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率率为7％(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加l0000元。
【问题】

根据以下资料,回答题。
某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，全费用单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；
(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；
(4)每月支付工程款最低金额为l5万元；
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7—24所示。
估算合同总价为多少?

我国某沿海城市某建设工程项目承包合同形式为采用工程量清单计价的主体总承包总价合同，其工程量清单某章节中包括如下内容：
（1）对安装玻璃幕墙工程之指定分包暂定造价RMB1500000.00元，总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000.00元。
（2）对外围土建工程之指定分包暂定造价RMB500000.00元，总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000.00元。
（3）总承包单位对设计及供应电梯工程（工程造价约RMB1300000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。
（4）总承包单位对安装电梯工程（工程造价约RMB200000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。
（5）总承包单位对设计及供应机电系统工程（工程造价约RMB4500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用2000.00元。
（6）总承包单位对安装机电系统工程（工程造价约RMB750000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。
（7）总承包单位对市政配套工程（工程造价约RMB1500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。
（8）预留人民币1508000.00元作为暂列金额。
（9）总承包单位临时设施费70000.00元。
（10）依招标方安全施工的要求，总承包单位安全施工增加费10000.00元。
（11）总承包单位环境保护费5000.00元。
问题：

某承包商通过竞标取得某标段市政工程的总承包任务，考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，拟将一部分工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。施工过程中发生了以下事情：
1)由于种种原因，施工许可证在分包商进场95天后才拿到，但是分包商的工程已完成了分包合同的40%;
2)由于地质变化的原因，监理工程师要求施工企业停工，待补充勘察后复工，分包商因此停工75天，造成直接经济损失600万元;
3)在施工临近竣工时，质检单位发现一位分包商的资质造假，要求其撤场，但该分包商的任务已完成90%，总包单位只支付其已完成部分的工程款60%;
4)竣工验收阶段，其中一位分包商的工程经检验需返工维修，造成经济损失400万元，工期拖延35天。由于总工期迟于约定的工期15天，总承包单位按照施工总合同的约定被扣除履约保证金300万元。
问题：
(1)如果你是承包商，试分析分包合同的主要内容应包含哪些?
(2)事例1)施工许可证滞后办理有可能造成什么后果?
(2)事例2)中的损失，分包单位可以索赔吗?如果可以，请写出索赔程序。
(4)事例3)中分包商工程款该如何处理?
(5)总承包单位的损失该如何补偿?

某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，估算工程量为3500m3，经协商单价为300元/m3.承包合同规定：
（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金；
（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量±10%时，可进行调价，调价系数为0.9（1.1）；
（4）造价工程师每月签发付款最低金额为20万元；
（5）预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6.1所示

某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签定日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。
合同中规定：
①主要材料及构件金额占合同总价的65%;
②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回;
③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期(一年)满后，剩余部分退还承包商。
④若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
⑤业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
⑥工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表
工程结算数据表(单位：万元)(单位：万元)

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序，索赔费用在当月付款中结清)：
事件1：预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天。
事件2：6月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元。
事件3：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
事件4：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。
事件5：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。
事件6：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元(10月份4万元，11月份2万元)，使工程得以按照合同工期完工。
2、问题
(1)在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
(2)施工单位可索赔工期和费用各为多少?
(3)该工程预付款为多少?起扣点为多少?
(4)5~10月，每月实际应结算工程款为多少?
(5)请分析事件4中存在哪些不安全因素?