（1）成本领先战略是指企业努力发现和挖掘现有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持整体成本领先地位，从而以行业最低价格为其产品定价的竞争战略。
（2）优势：可获得高于行业平均水平的利润；能有效抵御来自竞争对手的抗争；能对抗有力的买方；给潜在进入者设置障碍；有效应付来自替代品的竞争。
（3）风险：投资失效；产生盲目性；过于专一性；人员的激励和部门合作的制约；强调企业就是成本领先者。
（4）措施：规模经济——最重要措施；充分利用生产能力；产品的再设计；降低输入成本；采用先进的工艺技术；积累经验降低成本。
（5）组织与实施；成本领先战略的实施需要恰当的组织保障，典型的成本领先企业的组织特征主要有三：组织结构：从业务层看，通常实施成本领先战略时，往往采取简单的集权型的职能制；管理控制体系；报酬奖励政策。