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企业的人力资源就是企业内部全体人员的总和。

判断题
2022-04-01 17:50
A、正确
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关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是() ①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
企业人力资源管理统计研究的是企业人力资源现象的质量方面。
以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象,强调的是战略性人力资源开发的()
企业人力资源管理的核心就是要设法获得高水平的员工和管理者,有了人就有了人力资源。
要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()。
人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的()。
人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()
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人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
人力资源管理就是企业为了实现既定目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的()、( )、( )、( )和( )等方面进行管理的一系列活动的总称。

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程()人力资源管理流程,是人力资源管理流程的一部分.
企业的资源可以分为内部资源和外部资源,其中,内部资源包括()。
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
企业文化资源可分为企业外部资源和企业内部资源。
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()。
企业人力资源管理的外部和内部环境主要包括哪些?
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是()。
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
内部招聘是指通过()等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
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认为管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命的是()。
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结合国外企业人力资源管理的经验,联系物流企业人力资源的现状,提出相应的人力资源管理的措施。
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