项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括（）。

项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。

风险处理是根据风险管理决策的要求，建立健全企业或项目风险管理组织，明确岗位职责，制定具体而详尽的风险管理计划，包括（）等。

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的方法是（）。

工程项目风险分析与评价中最常见、最简单的方法是()。

下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的有( )。

房地产项目风险分析中不能勇于风险估计与评价的方法是（ ）

房地产项目风险分析中不能用于风险估计与评价的方法是（ ）。

房地产项目风险分析中不能用于风险估计与评价的方法是( )。

过程控制负责人的审核范围是（），包括承接项目风险分析过程、评价项目组建过程、项目评价计划过程。