当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（　　）等方法改变某些工作的逻辑关系。 -题库考试答案搜索网

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（　　）等方法改变某些工作的逻辑关系。

多选题

2022-04-01 18:23

A、提高劳动效率
B、将顺序进行的工作改为平行作业
C、将顺序进行的工作改为搭接作业
D、组织分段流水作业
E、增加资源投入量

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正确答案

B | C | D

试题解析

本题涉及的考点是进度计划的调整。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业，以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。

标签：监理工程师建筑工程

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在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。

当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在()情况下需要调整进度计划。

当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在()情况下原计划不需要调整。

在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5d和2d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作P的实际进度（）。

当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）

已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（　　）天。

工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（　　）等方法调整进度计划。

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（　　）等方法改变某些工作的逻辑关系。

在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。

在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划是情况是( )。

在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况时( )。

在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。

相关题目: 在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（）。; 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。; 进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，不属于重点分析的是（）。; 某土方工程进度计划经过业主批准，A．工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果在实施过程中A．工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）。; 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）。; 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。; 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响，应根据()的差值确定。; 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度（）。; 在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先( )。; 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对( )产生影响。; 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。; 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。; 在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（　）的限制条件。; (单选、2.5分) 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（　　）天。; 在某工程的网络计划中，如果工作K的总时差和自由时差分别为8d和4d，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了2d，则说明工作K的实际进度()。; 当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（）。; 当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短（）。; 检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。; 在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为－1d，说明工作N的实际进度（）。; 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。

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