首页/ 题库 / [单选题]企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员的答案

企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。

单选题
2022-04-18 18:47
A、A、招聘效果
B、B、招聘成绩
C、C、招聘部门
D、D、招聘成本
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正确答案
D

试题解析

感兴趣题目
录用人员的质和量可用录用比、招聘完成比等数据来表示。其中录用比越小,相对来说,录用者的素质也就越高。
组织在进行人员招聘录用工作时()。
组织在进行人员招聘录用工作时,( )。
在招聘地点的选择上,中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是()。
企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()。[2013年11月三级真题]
人员招聘和录用工作是建立在人力资源()的基础之上的,是人力资源管理中最基础的工作
人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;而小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。为了提高外部招聘的效果,该公司应()。

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是()
你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?
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能否在适当的时间完成招聘工作,及时补充企业所需要的人员,()是对招聘活动最基本的要求。
参加招聘会的主要步骤有:1.准备展位;2.招聘会后的工作;3.招聘人员的准备;4.与协作方沟通联系;5.招聘会的宣传工作;6.准备资料和设备。下列顺序正确的是
以下人员招聘的程序排序正确的是()。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用
秘书人员招聘的程序为( )① 发布招聘广告,吸引应聘者。3审查求职申请表,进行初次筛选。② 按秘书人员招聘要求组织面试和笔试。③ 根据组织人力资源现状分析与未来的人力资源需求预测,制作秘书职务分析报告,明确秘书人员需求量,制定招聘政策。④ 审查求职申请表,进行初次筛选。⑤ 通知录用,签订录用合同。⑥ 招聘测试甄选。
人力资源管理的()功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。
你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。
参加招聘会的主要步骤有:①准备展位②招聘会后的工作③招聘人员的准备④与协作方沟通联系⑤招聘会的宣传工作⑥准备资料和设备下列排序正确的是()

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。
请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
招聘的基本程序是()①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招聘牧人员。
企业的人员招聘与选拔工作的依据是()。
招聘的基本程序是()。 ①招聘准备 ②招聘评估 ③招聘信息的发布 ④人员选拔 ⑤录用决策
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的()进行评价的过程。
录用人员数量评估主要从三方面进行,分别为录用比、()和招聘完成比。
企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。
录用人员的质量评估也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论,对录用人员进行等级排列来确定其质量,其方法与()方法相似。
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