团队或成员之间的冲突可分为两类：建设性冲突和破坏性冲突。

从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。

罗尔斯认为，阶层之间的冲突、社会联合体与社会之间的冲突，需要通过（）来解决。

角色冲突的主要表现：（）与潜隐性社会角色之间的冲突，是一种角色间冲突

将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是（）

从冲突的表现形式来看，冲突区分为四种：目标冲突、认识冲突、（）、行为冲突。

以冲突呈现的基本内容为依据，冲突可分为信息冲突、资源冲突和关系冲突等。

以冲突范围为依据，冲突可分为个人层次的冲突、群体层次的冲突和组织层次的冲突。

建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突，但冲突双方的（）

以冲突后果为依据，冲突可以分为（）、建设性冲突。

就冲突造成的影响而言，冲突可以分为（）冲突和（）冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突，后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突。

没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。