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在施工中,承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。

单选题
2022-04-24 11:36
A、发包人
B、承包人
C、工程师
D、发包人和承包人共同
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B

试题解析

感兴趣题目
承包商与业主签订的施工合同中约定由承包商先修建工程,然后按照工程量结算工程款。如果承包商没有达到合同中约定的质量标准,则( )
FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织,发布了大量的项目管理有关文件和标准化的合同文本,其中适用于各类大型或较复杂的工程项目,承包商按照雇主提供的设计进行施工或施工总承包的合同是()。
在施工中,承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。
由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度,缩短工期,工程师应批准承包人的( )索赔。
承包商在收到()后()天内,向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。
发包人与承包人未签订书面建设工程施工合同,承包人按照发包人的指令进行了工程施工,发包人在验收基础上支付了相应款项,则双方之间建设工程施工合同()。
工程预付款是建设工程施工合同订立后由()按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款。
某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。 事件二:当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。 工作E原计划6日,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9日完成,其他工作与时间执行网络计划。 事件三:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件二中,先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。工作E完成时间更改后,再次指出本装饰工程实际关键线路(工作),并计算实际工期。
某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现,因工程变更,承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量,则进行该分项工程计量时应( )。
某建设项目在监理招标的过程中,实施了监理实施程序,但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰,导致建设工程监理实施程序混乱。 问题:建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。
施工总承包单位不必对施工现场安全实施统一管理,与分包单位按照工程分工独立负责。
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承包人按施工承包合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由(  )承担责任。
某住宅项目工程在施工过程中发生如下事件:事件一:基础工程土方开挖施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了基槽的验收工作。事件二:单位工程竣工后,总监理工程师组织了勘察单位和施工单位的项目负责人,施工单位的技术负责人进行了单位工程的竣工验收,并邀请政府质量监督部门参与。 事件一中,施工总承包单位项目经理组织基槽验收是否妥当?说明理由。本工程基槽验收还应包括哪些人员?
施工过程中,如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后,应由()。
某住宅项目工程在施工过程中发生如下事件:事件一:基础工程土方开挖施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了基槽的验收工作。事件二:单位工程竣工后,总监理工程师组织了勘察单位和施工单位的项目负责人,施工单位的技术负责人进行了单位工程的竣工验收,并邀请政府质量监督部门参与。 事件一中,施工总承包单位项目经理组织基槽验收是否妥当?说明理由。本工程基槽验收还应包括哪些人员?
在施工中,承包人按照经过监理批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。

某综合办公大楼工程建设项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的 施工。 在正式签订工程施工承包合同前,发包人 (建设单位)和承包人(施工单位)草拟了一份《建设工程施工合同》,供双方再斟酌。其 中包括如下条款: (1)合同文件的组成与解释顺序依次为: ①合同协议书;②招标文件;③投标函及其附 录;④中标通知书;⑤施工合同通用条款;⑥施工合同专用条款;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨计算标准和要求。 (2)承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。 工程实际进度与计划进度不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确 认后执行。承包人有权就改进措施提出追加合同价款。 (3)工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (4)发包人向承包人提供施工场地的工程 地质和地下主要管网线路资料,供承包人参考使用。 (5)承包人不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (6)无论工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人应按要 求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追 加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工 期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期予以顺延。 (7)承包人应按协议条款约定的时间向工程师提交实际完成工程量的报告。工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知承包人。 (8)工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。发包人强行使用时,发生的质量问题及其他问题,由发包人承担责任。 (9)因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。

参加注册咨询工程师(投资)考试人员,具备下列()条件之一的,可免试《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目。
某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。
水利工程施工分包中,承包人将其承包工程中的部分工程发包给具有与分包工程相应资质的其他施工企业完成的活动称为()。
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度,缩短工期,工程师应批准承包人的()索赔。
在其他工程技术管理的要求中,施工承包人组织国家行业或企业技术权威成立的,用于解决施工过程中遇到的重大复杂技术问题的咨询组织机构属于()。
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。
某工程项目施工中,发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷,原因属于材料质量问题,该部分工程需拆除重建,则()。
设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责。属于工程总承包的哪种方式( )
采购-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的采购和施工,并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责。属于工程总承包的哪种方式( )。
如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。
由于承包商负责采购的材料原因,工程实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按照工程师的要求提出改进措施,经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应( )。
施工安全管理是国际工程管理中的重要内容,在工程开始实施前,承包商必须按照合同要求编制安全计划,并报( )以获得批准。
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