(1)在战略实施过程中,战略实施领导者要做好以下五方面管理工作:
①对战略实施的现状、存在问题、发展趋势要了如指掌,及时地掌握正确的信息。
②努力营造支持战略实施的企业文化和组织氛围。
③保持企业对内外环境变化的快速反应能力,对新机会的敏感,使企业不断产生革新观念,在发展新核心能力方面领先于竞争对手。
④在企业内部建立协调、和谐的关系,抑制“权力斗争”,正确处理在实施战略中的政治行为。
⑤适时进行战略调整,努力提高企业的整体业绩。
(2)有什么样的战略就应当选用什么类型的战略实施领导者。企业战略实施领导者与企业战略类型的关系见图1。
图1 企业战略实施领导者与企业战略类型的关系