公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。

行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的（）。

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　　）。

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　）。

综合分析就是对企业的各个方面进行系统、全面的分析，从而对企业的财务状况和经营成果作出整体的评价与判断。

行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。

企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。

在行业竞争分析中，（）主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化的程度。

规模经济行业中的企业竞争有（）

企业所属的行业性质根据该企业所从事的经济活动确定。对于从事多元经济活动的单一法人客户和编制合并报表的集团客户，原则上应选择（）占比较大的活动作为确定客户行业归属的判断标准。

经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色，使企业能掌握机会，取得竞争优势。